一副医用手套 做到世界前列
——访桂林恒保健康防护有限公司总经理胡智强
清晨的桂林经开区，草木葱茏，桂林恒保健康防护有限公司（以下简称恒保）花园式厂区静谧有序，没有传统橡胶工厂的喧嚣与异味，整洁的道路串联起十万级洁净智能车间与现代化研发实验室。
近日，记者来到恒保的生产现场，总经理胡智强正穿梭于生产线之间，目光落在高速运转的自动化设备上，仔细查看一批特种医用手套的成型参数。一身简约工装，言语务实笃定，谈及乳胶产业，他眼中满是对实业赛道的执着。从一粒乳胶原料，到一副守护生命安全的高端医用手套，胡智强深耕乳胶行业二十余载，带领恒保扎根漓水之畔，在桂林这片土地上，探索出国产乳胶防护装备的突围之路。
深耕乳胶实业
他把宝押在桂林
山水桂林，不只有甲天下的风光，更沉淀着橡胶产业的深厚根基。谈及为何选择来到桂林深耕乳胶实业，胡智强坦言，桂林拥有历史积淀形成的橡胶产业基础，如同天然的“橡胶谷”，产业人才集聚，是企业落地生根最重要的底气。当然，创业之初并非万事顺遂，水电气、物流配套尚有差距，但产业土壤与人才优势，让他坚定了把事业安放在桂林的决心。
创业早期，恒保的业务版图和如今主攻高端医用外科手套有着很大差别。彼时国内避孕套赛道竞争白热化，多家头部企业均为上市公司，叠加国际资本入局，行业竞争格外激烈。反观高端医用外科手套赛道，国内尚没有真正意义上的上市公司，存在巨大国产替代空间。
“当时的现实是，我们什么优势都没有，缺人、缺钱、缺技术、缺渠道。但我有一个优势，就是认知——我清醒知道自己缺什么。”回望当年转型抉择，胡智强的思考逻辑清晰直白：我是什么，我要什么，我缺什么，我能给什么。正是这份清醒的自我认知，让企业下定决心集中全部资源，向高端医用外科手套赛道全力冲锋，把全部筹码压向一条布满荆棘的“新赛道”。
创办企业的初心，在胡智强心中始终简单而坚定：做一家中国前三强的乳胶企业。历经风雨，这份初心从来没有改变。从创业起步到如今医用外科手套产能位居国内第一、世界前三，初心如同锚点，稳住企业在浪潮中的航向。
一副手套看似简单
背后是12年死磕
很长一段时间，国内高端医用乳胶手套核心技术被海外企业牢牢垄断。想要实现国产替代，摆在恒保面前的，是一座座难以翻越的技术高山。
“那是对化工原料汪洋大海般的寻找。”胡智强这样形容研发攻坚的艰难历程。聚氨酯釜化车间投产，是整整12年的坚守；聚异戊二烯PI新材料，从2018年启动研发，直至2022年才实现量产。研发脱蛋白工艺阶段，上千万元经费投了进去，仓库堆满不合格的试产产品。
“看着满仓的问题产品，心里像塞满棉花，甚至感受不到心跳。”回忆起那段至暗时刻，胡智强依旧记忆犹新，无数次失败，无数次推倒重来，科研团队在一次次试错中摸索可行路径。
医用手套在外人看来构造简单，背后却是一堆世界级难题。“把不稳定的农产品天然乳胶，转化成性能稳定的工业原材料，本身就是全球性行业难题。”胡智强介绍，成品手套要做到握力稳定，十个丝的厚度厚薄均匀一致；防辐射特种手套既要做到极致轻薄，还要实现铅板级防护效果，同时做到无铅配方；乳胶原料还不能发生沉降，每一项指标都是横亘在研发路上的关卡。
作为国家级专精特新“小巨人”企业，恒保坚持把较高比例的营收投入研发，布局人造乳胶、抗病毒手套、无铅防辐射特种手套等前沿产品，手握19项发明专利，多项成果填补国内乃至全球市场空白。面对制造业常常探讨的“创新”与“规模”的辩证关系，胡智强有着自己深刻的理解：规模是让企业活下去，而创新是让企业活得好。
恒保研发团队瞄准临床一线真实痛点，成功推出无铅防辐射手套、抗病毒医用手套。谈及研发的出发点，胡智强语气变得郑重：“一切都是为了医护人员的安全。医护人员日夜守护病人，那谁来守护医护人员？过去很多介入科医生做X光手术，只能层层叠加手套，防护效果大打折扣。把他们的防护做好，本质上就是为中国人的健康争取长远保障。”现在，恒保防辐射手套已在全国数百家三甲医院投入临床使用，切实改变了介入手术医护人员的防护困境。
完成战略合并 根还留在桂林
2023年，恒保完成战略合并，纳入世界500强厦门国贸控股体系，成为中红医疗旗下核心企业。不少本土企业家会有“养大的孩子被带走”的顾虑，面对资本并购，胡智强跳出传统思维，秉持“以终为始”的企业哲学。
“做企业，要始终看见企业的长远愿景。抵达目标可以有很多路径。招商引资落地，资本、股权来自外地，这都不重要，最重要的是企业根留在桂林。”在他眼中，资本不是对本土企业的消解，而是赋能。借助国贸控股的资本实力、全球渠道资源，与恒保的技术研发优势形成互补，技术、产能、市场三者共振，企业能够更快向着“世界乳胶智造中心”的愿景大步迈进，而研发、生产、制造的根基，始终深深扎在桂林经开区这片土地上。
“做乳胶，就要在桂林。如同做电子要到深圳，做互联网要到杭州。桂林理应成为世界的乳胶之都。”胡智强心中，扎根桂林，就是扎进乳胶产业发展的源泉。
历经多年深耕，恒保实现医用外科手套产能国内第一、世界前三，产品远销全球80多个国家和地区，旗下“麦迪斯”主攻高端医用防护，“倍力乐”深耕健康消费赛道，全系列产品获得FDA、CE、ISO等多项国际权威认证，也是国内行业标准起草参与单位。当被记者问及企业的核心竞争力时，胡智强总结为四个字：根系发达——发达的根系，一头连着持续不断的自主创新，一头连着“北上广研发+广西集成”的独特模式，依托一线城市高端科研人才资源，在桂林完成成果落地转化，充分发挥广西面向东盟的区位优势。
花园式工厂
不向漓江排一滴废水
采访当天，记者跟着胡智强走进恒保厂区，绿树环绕，车间干净整洁，闻不到橡胶行业常见的刺鼻气味。企业对标国际先进理念打造花园式无废工厂，践行绿色制造，做到无烟无废，从原材料端就把环保理念贯穿全流程，获评桂林市“无废细胞”单位，兑现不向漓江支流排一滴废水、不向大气排放一口废气的承诺，实现制造生产与生态环境和谐共生。
作为桂林市政协常委，胡智强一边深耕企业经营，一边立足履职建言。基于行业深耕调研，他形成《关于建设中国—东盟橡胶产业合作区的提案》，聚焦橡胶战略物资、特种乳胶技术攻关、对接东盟资源，该提案经住桂林全国政协委员提交后，被列为全国政协十四届二次会议重点提案，为桂林先进制造业争取国家层面的关注与支持。
在胡智强看来，本土实体企业家拥有行业最前沿认知，“取法乎上”，即便细分赛道，也要紧盯全球顶尖技术。而“北上广研发+广西集成+面向东盟与全国市场”，正是桂林发展先进制造业非常理想的模式。
胡智强理解的“桂商精神”可以浓缩为四个字——融通致远：融汇全球技术、人才、资本资源，贯通产学研用链条为我所用；敢于突破创新，立足八桂大地，同时通江达海，胸怀广阔的全球视野。
这种精神不只停留在理念，更落实到产业协同实践当中。恒保主动带动本地产业链延伸，推动电子束灭菌等配套产业落地桂林，拉动本地就业，上千名员工在这里安居乐业；积极履行社会责任，向“一带一路”沿线国家无偿捐赠医疗防护物资，把中国乳胶企业的善意传向世界，以实业力量回馈社会，践行本土龙头企业的担当。
在坚持里变得不平凡
站在新的历史节点，面向未来三到五年，胡智强心中蓝图清晰而宏大：要向着世界乳胶领导者的目标全力进发，助力桂林成长为世界橡胶创新及应用高地。
“平凡在坚持里变得不平凡。”谈及数十年坚守实业深耕制造的感悟，胡智强的这句话，是恒保一路走来最好的注脚。从创业之初的一无所有，到突破海外技术的垄断，从本土民营企业，到融入大型国资平台，不变的是他对乳胶实业的执着。
一双薄薄的医用手套，承载的是医护人员的安全，是中国智造的底气，也是一位“桂商”扎根漓水，实业报国的赤诚。车间机器依旧昼夜运转，研发实验室灯火常明，胡智强和恒保人，仍在这条路上笃定前行，继续锻造属于桂林、属于中国的乳胶智造硬实力。
记者刘菁
