4月24日，漓江农合行在桂林市秀峰区翠竹路77号业务综合楼组织召开2025年一季度业务经营分析会，研究分析漓江农合行一季度业务经营情况，分析当前存在的问题，部署下一阶段各项重点工作。行领导班子成员、机关部室正副职、支行行长参加了会议，会议由行党委副书记、行长覃绍关主持。
漓江农合行召开2025年一季度业务经营分析会
会上，漓江农合行党委书记伍军辉组织传达学习广西农村合作金融机构2025年一季度经营分析会议和桂林管理部4月业务督导会会议精神，并对漓江农合行一季度业务经营情况作评价。他指出，一季度，漓江农合行聚焦全区农合机构2025年度工作会议“三条主线”，坚持实干为要，奋发有为，有效推动各项业务取得“开门红”，为全年工作奠定了坚实基础。
漓江农合行党委书记伍军辉作总结发言和工作部署
截至3月末，漓江农合行资产总额突破270.41亿元，比年初增长6.55亿元;各项存款余额242.49亿元，比年初增长7.19亿元;各项贷款余额162.56亿元，比年初增长3.2亿元，主要业务指标均超额完成一季度目标任务。
伍军辉书记强调，二季度，全体干部员工要继续牢固树立“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，扬优势、补短板，聚焦主责主业，坚持干字当头、担当作为，全力以赴做好各项工作，以实绩实效推动漓江农合行改革发展再上新台阶。
一是强化党的领导，坚持党建引领。深入贯彻落实中央、自治区及区行的决策部署，执行落实监管部门的工作要求，以高质量党建引领业务高质量发展，着力写好金融“五篇大文章”;
二是全力以赴促发展，不断提升持续发展能力。强化战略性资产负债管理，优化存款结构，加大信贷投放力度，坚持做好增户扩面、提质增效工作，问资产端要效益;
三是抓好风险防控，推动资产质量持续提升。按照“降存量、遏增量、防变量、控总量”原则，做好不良贷款处置工作;
四是加强内控合规管理，完善内控制度。加强对内部控制制度的执行情况进行监督和检查，确保各项制度得到有效落实;
五是加强人才队伍建设。建立健全人才培养、选拔、使用和激励机制，为高质量可持续发展提供坚实的人才保障。
六是抓好安全生产。持续压紧压实安全生产主体责任，坚决守住安全稳定底线;
七是扎实开展深入贯彻“中央八项规定”，切实改进工作作风，清正廉洁做好各项工作。
会上，漓江农合行党委副书记、行长覃绍关作合行2025年一季度业务经营分析报告，全面分析一季度全行业务经营情况和各项指标完成情况，以及辖内支行营业网点排名情况，并就当前业务经营工作进行深入剖析，指出存在的不足，为下一步业务工作重心指明了方向。覃绍关行长强调，大家务必要强化责任担当，狠抓执行落实，坚持以利润为导向，做好增户扩面、提质增效工作，推动实现二季度各项业务再上新台阶。其他行领导班子也就各自分管条线进行了工作部署。
漓江农合行党委副书记、行长覃绍关主持会议并作业务经营情况分析
会上，四家支行营业网点作一季度业务经营典型发言，其中万福支行就综合经营作典型发言，中南支行就经营利润作典型发言，竹江支行就不良贷款清收作典型发言，和平支行就零售转型工作作典型发言。大家相互借鉴，比学赶超，争优创先，营造干事创业的浓厚氛围，共同推动实现二季度各项工作再上新台阶。(通讯员：漓江农合行陆海明)
