“在工作交接和半个月的走访调研后，我在短时间内摸清了村情、民情，为下一步工作的开展打下了坚实基础。”根据县委组织部的安排，派驻兴安县白石乡鳌头村的第一书记王才庚很快进入了角色，确保工作不断档、帮扶不断线。
近年来，兴安县白石乡坚持把驻村工作队伍建设摆上关键位置，在能力提升、规范管理、保障激励方面精准发力，充分发挥驻村干部在乡村振兴中的积极作用，使“驻村”干部真正能够“助村”。
坚持“赋能铸魂”，打好“能力提升”拳。围绕“基层党建、村级集体经济发展、乡村治理等内容，制定专项培训计划，分层次、分类别、有重点开展“供需式”培训，按照“缺什么、补什么”原则，精心设置培训课程，通过理论授课、现场观摩等方式，全覆盖培训驻村干部，实现理论水平和业务能力“双提升”。结合主题党日、“夜学夜访”、走访入户开展“驻村干部小课堂”活动，由驻村干部担任“讲师”，在田间地头、房前屋后用通俗易懂的语言与群众共同学习党的二十大精神、党的创新理论、惠民政策等。定期组织驻村干部开展专题座谈交流活动，谈思想、谈收获、谈工作，推动驻村干部加强学习、提升本领。2023年开展驻村干部培训会3次，座谈交流会6次、“驻村干部小课堂”活动30余次，驻村干部工作思路更明晰、帮扶措施更得力、担当作为干劲更足。
坚持“严督实导”，打好“规范管理”拳。严格落实《广西驻村工作队选派管理办法》，紧紧围绕驻村干部“村情户情一口清”、政策落实、作用发挥等关键重点，采取“听取汇报”“查阅台账”“现场提问”等方式，对驻村干部开展不定期督导检查，持续传导压力，及时发现整改驻村工作中的短板、弱项，提升驻村工作实效。健全驻村干部日常考核机制，将驻村工作督导情况纳入驻村干部平时考核，作为驻村干部年度考核乡镇评分的重要依据。实行“一人一档”模式，为全乡所有驻村干部建立个人档案，对日常管理、帮扶成效、督导检查等情况进行详细记录，并坚持定期更新信息，确保管理更科学、考核有依据。2022年以来开展实地督导30余次，发出整改提醒5次，整改问题14个。
坚持关心关爱，打好“保障激励”拳。建立乡党委定期与驻村干部谈心谈话机制，坚持“谈话+调研”“走访+关心”相结合，制定驻村干部节假日慰问机制，乡包村领导不定期实地查看驻村干部食宿情况，并与其进行“面对面”、“心贴心”交流，切实解决驻村干部实际困难。自新一轮驻村帮扶工作开展以来,该乡共计走访慰问驻村干部50余次，发放慰问金和物资合计约10000元。坚持“线上+线下”双线发力，通过网络媒体、微信公众号、网站专栏、粘贴海报等方式，广泛宣传驻村干部先进事迹，不断激发驻村干部干事热情，营造奋勇争先、笃行实干浓厚氛围。
通讯员：黄荣军 李丽
